Portalul Corporativ
ACADEMICA

Inovatiile incep aici

ВЕНЧУРНЫЕ СТРУКТУРЫ ФИНАНСИРУЮЩИЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ В ФИНЛЯНДИИ

Finverra — гос. компания

Veravene -100%

 

Финансировали 52 проекта за 5 лет.

Есть иерархия проектов по важности:

а) 321 проекта — 28 лучших

б) 20 проектов банкрот

Прибыль от лучших проектов перекрывает убытки

 

Минимальная сумма — 100 тыс.евро

Максимум  — 500 тыс.евро

 

Структура области проектов:

Soft, телекоммуникации — 40%

Электроника-15%

Сервисные услуги -10-15%

Мед.техника — 5%

Экология — растёт

Лохти — технология переработки бытовых отходов

 

22-технопарков

30-инкубаторов

Большинство вне университетов

Инвестиционная компания Finish Industry Investment LTD

Основан в 1995г

Инвестиции в основном 50/50

Срок действия фонда 10-12 лет, портфель до 150 млн.евро Если фонд получит 200% прибыли она делится:

20% — менеджерам, консультантам

80% — инвесторам

Виды деятельности: информатика, телекоммуникации, источники возобновляемой энергии, экология и энергетика, чистые технологии

 

Finnveras Domestic Financing — занимаются start up, займ, гарантия, кредиты.

Гарантия — 60%, максимум 80%

Для экспорта нет грантов и субвенций. Весь риск компенсируется государством.

Основаны в 1991г. Работает успешно. Оборот 1,2 млрд.евро.

6-7% тыс. компаний

50% — start up

Финансирует малый и средний бизнес (без с/х и лесных хозяйств)

5-7% — инновационные компании

30 тыс. клиентов

15 офисов в Finnvera

Заключение дают на финансирование в течении 1-2 недель

3,5% — мало по сравнению с банковским процентом

Штат всей Finnvera — 400 чел. Региональные офисы — от 6 до 20 чел.

Офис центральный и регионы 20 чел.

В год финансируют до 3,5 тыс. фирм start up; 20% от всех фирм и создано до 10 тыс новых фирм.

О бизнес-ангелах

 

Занимаются бизнес-ангелами по всей Финляндии.

У них есть фонд. Фондом занимаются инвесторы в моб.телефонии и в Интернет компаниях.

Фонд создан в 2008г. У них в сети 130 бизнес-ангелов

  • Каждую неделю они встречаются с компаниями start up для презентации проектов;
  • С бизнес-ангелами проводят тренинги;

Есть база данных Extr Net, где есть типовые документы для бизнес-ангелов

Фирмы start up поддерживаются из трёх источников

Представители являются председателями в Совете директоров.

4 бизнес-ангела рассматривают бизнес-планы и представляют их другим бизнес-ангелам.

2 группы: 1. директора крупных компаний; 2. бизнесмены продавшие свой бизнес и имеющие свободные деньги.

Veraventure — делают инвестиции с участием бизнес-ангелов (консилиум директоров). Они стремятся к соотношению 50/50%, но бывает 25/70%. Условия одинаковые для всех- все права и условия как для бизнес-ангелов так и для start up.

Формуляр утверждён Veraventure.

VТТ — государственная исследовательская компания. Занимается венчурными проблемными компаниями — 60 лет. Занимается прикладным исследовательским сотрудничеством с университетами и промышленностью. У них 3000 членов. 80% исследования и развитие. Сектор развития и исследования.

Имеют 7 кластеров, в которые входят центры компетенции.

Департамент стратегических исследований — разрабатывает стратегии в соответствие с основными направлениями развития страны. Этот департамент направляет финансовые ресурсы в наиболее важные направления развития страны.

Департамент интеллектуальной собственности — передают результаты исследований другим компаниям. Приоритет — больше независимости от государственных финансов.

  • частные компании — занимаются сертификацией продукции;
  • венчурные компании — они руководят, создают как можно больше компаний start up;
  • управляют зарубежными финансовыми компаниями (Бельгия, Корея, Китай);

В 2009г. весь капитал составил 269 млн. евро

В 2010г. — 280 млн.евро

Отрасль (прибыль)

Местных частных компаний — 28%

Финансирование местных компаний — 27%

Прибыль от зарубежной деятельности, в т.ч. ЕС — 14%

Деньги получаемые от государства — 31%

Деньги от государства — фундаментальные исследования

Деньги от клиентов — на прикладные

Сектора исследований:

  • энергетика — 21%
  • строительство — 16%
  • промышленность — 15%
  • компьютерная техника — 12%
  • машины и авто — 11%
  • биотехнологии, фармацевтика — 9%
  • электроника — 7%
  • химия — 5%
  • металлургия — 3%
  • услуги и логистика — 2%

По каждой отрасли они имеют кластеры.

 

VTT — стимулируют, развивают технологии, разработки

Инвестируют в компании исполняющие их технологии

Имеют акции в этих компаниях

Они управляются их венчурными компаниями

300 идей за год

1/3 идей запотентованы

VTT — 2-й в стране по патентованию

Из этого числа 1/3 внедряется

 

В 2009-2010

315 – идей

130 — патент

38-

28-

6 — лицензируемые проекты

5 — реальные проекты

 

Агентство TEKES

 

2 презентации:

1. Tekes

2. Vigo-acselеrator

Первая презентация:

 

В здании работают 230 чел. Есть еще 14 региональных центров

  • они финансируют инновационные исследования;
  • бизнес;
  • связывают национальный бизнес с мировым;
  • они Non profit;
  • клиенты — не только финские, но должны находится в Финляндии. Другие клиенты

университеты, мед.учреждения;

 

Бюджет финансирования ежегодно — 600 млн.евро

Весь персонал — 360: 250 в центре, 110-регины

  • подчиняется Министерству труда и экономики;
  • финансируются из бюджета;
  • они финансируют только инновационные проекты;
  • они больше рискуют чем частные компании;
  • они осуществляют связь с малым и крупным бизнесом;
  • наука – практика;

Связь Академии и Правительство, разрабатывают стратегии развития. Они полностью осуществляют процесс отбора, экспертизы, финаисирования без привлечения посторонних экспертов.

В 2009г. бюджет — 579 млн.евро-2177 проектов финансировались

2/3 — это частные компании

Гранты 246 — гос.компании, бизнес

236 — исследовательские организации

97 млн.евро — гранты для малых предприятий (если провал — не возвращают, если успех 100%+1%)

Результаты: быстрый рост, производительность, рост продаж

Примеры:

— Молоко без лактозы

— биотехнологии использованные в с/х отходов

Лучшие технологии:

  • натуральные материалы — заменитель пластика, выглядит как дерево-прочный, как пластик можно утилизировать;
  • новые стратегии — инновации должны быть востребованы, чтобы пользовался интернациональным спросом;

Они создали центры в:

  • лесной промышленности;
  • информационных технологиях;
  • энергетике;
  • металлургии и машиностроение;

В 2003-2008г.: 2700 -гос.проектов; 4400 — инновационных проектов